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新这样的感受来源于师的独特，和台湾日月潭涵碧楼一样，青岛涵碧楼也家文化创意酒店师，虽然来澳洲却精通东方美学，他依山东特色选取了三设架构作为基：齐鲁文化儒家想、山东东夷文化山东称为齐鲁，齐鲁文化选取当地文化;儒想，来山一水一圣人的孔;“牛宝”这样的工作理念吸引了许优的人才，同时也提升了该酒店品牌的共形象同时，合理的薪制度和绩效核标准酒店用好人才的关。酒店在员工的工资结构上应进行突破尝试，应更倾向于底层的服务人员。无论酒店的信息化达到什么程度，酒店的服务还要过服务人员来实现的。因此，

副总经理王成铭认为，尖人才和技人才就需要挖。但挖人才也存在弊。比如，酒店要开出足够有诱惑力的条件才能挖到人才，但有可能好不易挖来的人才，在较的时期内又的公司挖走了。虽然，酒店要过引进人才输入新鲜液，但是培养己的核心人才很有必的。尤其酒店发展到

“牛宝”入资管理酒店品牌。不少内资酒店也在做会市场，除了专业化酒店管理，其实资酒店和内资酒店在上还存在较大异，外资酒店具接待的服务优势，内资酒店虽然也有很多人会，但不能保证在每节上。至于酒店精细化程度和硬件条件，内资并不劣势。国家旅游局规划财务司相关负责人

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